Framgångsrika IT-projekt och förändringar grundar sig alltid på rätt beslut, rätt investering och tydliga mål. Genom att tydliggöra affärsnytta och värde inför en investering underlättas införsäljning internt, beslutsfattande och genomförande. Det ger också trygghet i organisationen och för projektgruppen. En värdeanalys kan med fördel göras i kombination med en förstudie.

Den stora tyngden i värdeanalysen ligger i era anställdas förmåga att beskriva nyttovärdet med det planerade projektet. Analysarbetet underlättas av våra konsulter som med erfarenhet guidar och leder er framåt. Ni förväntas vara väl förberedda inför möten och finnas tillgängliga under perioden för värdeanalysen.

1. Vad är värdeanalysens objekt och syfte?

2. Workshop med de personer som påverkas av förändringen eller det nya systemet för att bland annat titta på:

   • nyttovärde

   • struktur

   • kostnader

3. Hur kan resultatet kvalitetssäkras?

Är du intresserad av att genomföra en värdeanalys, kontakta oss för ett möte.